BI- und Data-Analytics-Beratung

• Analyse von Reportingstrukturen, Kennzahlen und BI-Reifegrad
• Identifikation von Risiken, Inkonsistenzen und Handlungsfeldern
• Priorisierte Empfehlungen für die Weiterentwicklung

 
Wo fehlen Insights, blockieren Datensilos, bestehen Risiken? Wir analysieren Ihre BI-Landschaft, bewerten Reporting-Strukturen, Kennzahlenlogik und Governance. Ihr Ergebnis: eine klare Übersicht über Stärken, Schwächen und Potenziale mit konkreten Handlungsempfehlungen.

• Entwicklung einer klaren BI- und Analytics-Strategie
• Priorisierung von Use Cases nach Business Value
• Gemeinsame Ausrichtung von Fachbereichen und IT

 
Erfolgreiche BI beginnt mit den richtigen Fragen. Gemeinsam entwickeln wir ein Zielbild für Ihre Analytics-Landschaft, identifizieren relevante Anwendungsfälle und definieren eine Roadmap, die Fachlichkeit, Organisation und Technologie einbezieht.

• Gestaltung skalierbarer BI- und Analytics-Architekturen
• Integration von Daten über Bereiche und Systeme hinweg
• Entwicklung konsistenter KPI- und Steuerungsmodelle

 
Wenn Fachbereiche unterschiedliche Kennzahlen verwenden, entstehen unterschiedliche Wahrheiten. Wir lösen Datensilos auf, implementieren eine Datenplattform und schaffen Strukturen, damit Ihre Mitarbeitenden auf konsistenter Datenbasis arbeiten und bessere Entscheidungen treffen können.

• Integration und Aufbereitung relevanter Unternehmensdaten
• Entwicklung von Analytics- und KI-Lösungen mit hohem Business Value
• Verankerung in Prozessen und Entscheidungsabläufen

 
Auf Basis von Microsoft Power BI, Fabric und Azure entwickeln wir intuitive Analytics-Lösungen mit messbarem Mehrwert für Management und Fachbereiche. PoCs, MVPs und iterative Entwicklung sorgen für schnelle Ergebnisse und hohe Umsetzungssicherheit. KI nutzen wir gezielt, um Analysen zu erweitern und Prozesse zu automatisieren.

• Etablierung von Data Governance und klaren Verantwortlichkeiten
• Steuerung von Self-Service BI und Reporting-Standards
• Befähigung von Usern und Fachbereichen

 
Nachhaltige Business Intelligence braucht kompetente Anwender:innen und effektive, rechtssichere Prozesse. Wir schaffen Governance-Strukturen, definieren Rollen und Verantwortlichkeiten und sorgen dafür, dass Analytics-Lösungen in Ihrem Unternehmen akzeptiert und souverän genutzt werden.

• Optimierung von Reporting- und Analytics-Lösungen
• Weiterentwicklung der datenbasierten Entscheidungsstrukturen
• Know-how-Transfer und Enablement rund um BI und Analytics

 
BI-Lösungen müssen mit einem Unternehmen wachsen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Reporting- und Analytics-Landschaft mit Ihren Anforderungen weiterzuentwickeln, neue Bedarfe effizient abzubilden und am Puls des technologisch Machbaren zu bleiben.

Vertriebspipeline optimieren oder Kundenpotenziale ausschöpfen: Wir schaffen Transparenz über Vertriebsleistung und Geschäftsentwicklung. Einheitliche Kennzahlen und aktuelle Analysen ermöglichen eine datenbasierte Vertriebssteuerung – vom Management bis zur einzelnen Vertriebsorganisation.

Fundierte Entscheidungen benötigen verlässliche Finanzkennzahlen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Finanzdaten aus unterschiedlichen Quellen zusammenzuführen, Kennzahlen zu standardisieren und Reporting-Prozesse zu automatisieren. So entstehen Transparenz, Vergleichbarkeit und eine belastbare Grundlage für Planung und Steuerung.

Management-Teams benötigen ein aktuelles und konsistentes Lagebild des Unternehmens. Wir entwickeln Reporting- und Analytics-Lösungen, die Kennzahlen aus unterschiedlichen Bereichen zusammenführen und Zusammenhänge sichtbar machen. So werden Entscheidungen schneller, fundierter und nachvollziehbarer.

Produktionsverantwortliche müssen Qualität, Auslastung, Kosten und Lieferfähigkeit gleichzeitig steuern. Durch die Integration von Produktions-, ERP- und Betriebsdaten schaffen wir Transparenz über Prozesse und Leistungskennzahlen und unterstützen eine effiziente und datenbasierte Produktionssteuerung.

Business Intelligence konzentriert sich auf die Analyse historischer und aktueller Unternehmensdaten zur Steuerung von Geschäftsprozessen. Data Analytics geht darüber hinaus und ermöglicht Prognosen für zukünftige Entwicklungen.

Eine BI-Beratung lohnt sich für Unternehmen zum Beispiel, wenn Kennzahlen in den verschiedenen Bereichen inkonsistent sind, Daten bzw. Reports wenig genutzt werden oder Entscheidungen zu lange dauern. Eine professionelle Analyse hilft, technische und prozessuale Probleme zu erkennen und Reporting-Strukturen dauerhaft zu verbessern.

Viele Unternehmen verfügen bereits über Lizenzen für Power BI. Mit der Anwendung lassen sich Unternehmensdaten effizient analysieren und in interaktiven Dashboards und Reports darstellen. Power BI ermöglicht es, Fachbereichen und Management wichtige Informationen einfach bereitzustellen.

Damit BI-Lösungen die Entscheidungsfindung verlässlich unterstützen, brauchen Unternehmen neben leistungsfähigen Tools auch eine konsistente Datenbasis, einheitliche KPI-Definitionen und Governance-Strukturen. Erst wenn das Zusammenspiel von Fachlichkeit, Prozessen und Technologie stimmt, zeigt sich die Wirkung datenbasierter Steuerung.

Neben der sauberen technischen Integration braucht es eine umfassende Governance: Daten, Verantwortlichkeiten und Prozesse müssen klar definiert sein. Außerdem sollten Sie Ihre Mitarbeiter:innen ausreichend schulen, damit sie sicher und produktiv mit den neuen Tools arbeiten können.

Künstliche Intelligenz kann Analysen automatisieren, Muster in großen Datenmengen erkennen und Prognosen erstellen. Moderne BI-Lösungen nutzen KI beispielsweise für die Anomalieerkennung, Forecasting und die chatbasierte Interaktion mit Daten.

Die Projektdauer hängt von Ziel, Ausgangslage und Umfang der geplanten Datenlösung an. Erste Reporting- und Analytics-Lösungen realisieren wir oft in wenigen Wochen. Wenn Unternehmen umfassende BI-Programme aufbauen möchten, inklusive Governance und Fachbereich-Enablement, sollten sie mehrere Monate einplanen.