Spotlight: Highlights aus unseren Kundenprojekten
In unserer Serie „Spotlight“ fragen wir unsere Executive Manager Dr. Markus Knappitsch, Dr. Hartmut Henk, Dr. Andrej Fischer und Dr. Jan Ciupka, was ihre Arbeit als Berater bei Comma Soft so faszinierend macht. In Teil 3 berichten sie von ihren Highlights aus Projekten, die sie mit Kunden umgesetzt haben.
An welches spannende Kundenprojekt denkt ihr am liebsten zurück? Was war daran so beeindruckend für euch?
Hartmut: Das eine spannendste Projekt gibt es für mich in der Form gar nicht. Sie haben alle ihren ganz eigenen Charme. Ich bin mit meinem Team derzeit in vielen Projekten bei verschiedenen Kunden aktiv, in denen es um die Digitalisierung von Unternehmensprozessen mit Microsoft 365 im Mittelstand geht. Diese Projekte sind deshalb alle spannend, weil der Fokus häufig auf einer Ende-zu-Ende-Digitalisierung aller Geschäftsprozesse liegt.
Markus: Ich möchte mich bei den vielen spannenden Projekten auch nicht auf ein einziges festlegen. Mich persönlich begeistern insgesamt unsere aktuellen Projekte im Strategiebereich am meisten. Unsere Kunden ganzheitlich zu beraten und zu begleiten, ist aus meiner Sicht eine Besonderheit, durch die wir uns von den vielen klassischen Beratungshäusern unterscheiden. Unser Ziel ist, unsere Kunden sowohl als strategische Berater:innen als auch in der Rolle als Umsetzende bei ihrer digitalen Transformation zu unterstützen. Wir legen Wert auf eine enge Verzahnung von Daten- und Digitalisierungsthemen, beraten unsere Kunden insbesondere im Bereich Daten-, Digitalisierungs- und IT-Strategie umfassend und stehen ihnen bis zum Roll-out von Lösungen und auch noch danach bei deren Betreuung und Weiterentwicklung zur Seite. Bei mir heißt das z. B. auch, dass ich Versicherungen im Bereich (Prä-)Audit & Quality Assurance begleite.
Andrej: Bei mittelständischen Kunden wie APPL, Crespel & Deiters und Clasen Bio haben wir die Gelegenheit, die gesamte Wertschöpfungskette zu durchdringen. Unternehmensplanung, Vertrieb und Absatz- bzw. Umsatzplanung, Einkauf, Produktion, Logistik – alles greift ineinander. So integrierte Planungslösungen haben ein Riesenpotenzial, Prozesse zu stabilisieren und die Effizienz zu steigern. Dieses zentrale Element der Digitalisierungsstrategie sollte aus meiner Sicht jedes Unternehmen vorantreiben, besonders – aber eben nicht nur – in der Produktion. Daneben will ich bei solchen Kunden auch die andere Seite der Digitalisierung entwickeln und Innovationen bei digitalen und datengetriebenen neuen Geschäftsmodellen ermöglichen.
Jan: Für mich ist der IT-Neuaufbau und die Transformation bei der Ausgliederung eines DAX-Konzerns mein Highlight. Das ist die ideale Gelegenheit, aus Sicht der IT-Strategie einen Konzern über die nächsten Jahre zu prägen und neu und modern aufzustellen – was bei bestehenden Strukturen oft eine Herausforderung darstellt. Außerdem bietet mir das Projekt die Möglichkeit, die Beziehung zu unseren Kunden ganz neu aufzubauen und mich dabei über die klassischen IT-Bereiche hinaus in anderen Bereichen wie Production oder Digital & Security Strategy einzubringen.
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