Generative KI: Von der Vision zur Wertschöpfung
Was bringt Generative Künstliche Intelligenz für mein Unternehmen?
Nach dem ersten Hype um Generative KI zeigt sich vielerorts: Der Weg von der Begeisterung zum wirklich produktiven Einsatz ist anspruchsvoll und ambitionierte Erwartungen treffen oft auf operative Hürden. Gleichzeitig erleben wir mit dem Aufkommen von KI-Agenten eine neue Entwicklungsstufe, die noch mehr Automatisierung und intelligentere Workflows ermöglicht. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Potenziale gezielt erschließen, typische Stolpersteine wie fehlende Daten oder Change-Herausforderungen meistern und Generative KI sowie KI-Agenten sicher, skalierbar und Compliance-konform in Ihrem Unternehmen etablieren.
Der Start mit Generativer KI und Agentic AI wirft viele konkrete Fragen auf – und genau da setzen wir mit unserer KI-Beratung für Unternehmen an.
- Wo bringt Generative KI tatsächlich Mehrwert – und wie finde ich diese Potenziale in meiner Organisation?
- Wie gelingt es, Mitarbeitende aktiv einzubinden, das gemeinsame Lernen zu organisieren, aber auch Vorbehalte gegenüber KI in der Arbeitswelt abzubauen und eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI zu etablieren?
- Welche Voraussetzungen stellt Generative KI an die IT, etwa in Puncto Enterprise-Architektur, Datensicherheit und Adoption sowie Change Management?
- Welche regulatorischen Vorgaben muss ich im Umgang mit Generativer KI beachten – und wie stelle ich sicher, dass Daten und geistiges Eigentum geschützt sind?
- Welche Kennzahlen und Methoden helfen mir, Nutzen und Erfolg von KI-Use-Cases konkret zu bewerten?
- Wie sehen mögliche Technologie-Stacks aus? Was ist eine zukunftssichere Architektur und eine skalierbare Plattformstrategie für meine Anforderungen?
- Wie wird aus dem erfolgreichen KI-Piloten ein produktiver Einsatz im ganzen Unternehmen?
Unser Beratungsportfolio – in fünf Schritten zur erfolgreichen GenAI-Transformation
Innovative Technologien wie Generative KI, KI-Workflows und vor allem moderne KI-Agenten entfalten erst dann ihren vollen Wertbeitrag, wenn sie zum integralen Bestandteil Ihres produktiven Geschäfts werden. Nach dem ersten Hype stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, ambitionierte Erwartungen in messbare Ergebnisse zu überführen – oft bremst der „Realitätscheck“ durch Themen wie Datenverfügbarkeit, fehlende Strukturen oder Change-Prozesse. Genau hier setzen wir an: Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zur gelebten Praxis – mit fundierter Expertise, erprobten Methoden und einem klaren Fokus auf Ihre wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und Ziele. Unser Beratungsansatz ist ganzheitlich und praxisnah: Wir helfen Ihnen, die Brücke zwischen Vision und operativer Exzellenz zu schlagen – und sorgen dafür, dass Generative KI und KI-Agenten in Ihrem Unternehmen nachhaltig Nutzen stiften.
Schritt 1: Vision und Impact Design
Das strategische Zielbild für Ihre KI-Zukunft
Die erfolgreiche Einführung von Generativer KI beginnt mit einem klaren Zielbild und einem gemeinsamen Verständnis für Chancen, Grenzen und Risiken. Wir unterstützen Geschäftsführung, Top-Management, IT-Leitung, Change Management-, Projekt- und Portfolio-Management-Offices sowie die Digitalisierungsleitung dabei, die Potenziale von Generativer KI für Ihr Geschäft zu erkennen – und daraus einen echten strategischen Mehrwert zu schaffen.
Ihr Mehrwert in dieser Phase
- Ein maßgeschneidertes, abgestimmtes GenAI-Zielbild für Ihr Unternehmen
- Impact Map, die Klarheit über Chancen, Risiken und Prioritäten schafft
- Priorisierte Use Case Pipeline – die strukturierte Grundlage für Ihre KI-Roadmap
Unsere Leistungen
Schritt 2: Strategie und Governance
Struktur, Sicherheit und Skalierung für die KI-Transformation
Für den nachhaltigen und erfolgreichen Einsatz von Generativer KI braucht es mehr als Technik: Für Unternehmen, die Generative AI nicht nur punktuell, sondern strategisch und langfristig nutzen möchten, gilt es, robuste Strukturen, klare Verantwortlichkeiten und verlässliche Rahmenbedingungen zu schaffen. Von der Geschäftsführung, über die IT bis zu den verantwortlichen Fachteams: Gemeinsam entwickeln wir im Rahmen unserer KI-Strategieberatung die passenden Rahmen, Prozesse und Governance-Modelle, damit Ihre GenAI-Initiativen sicher, compliant und skalierbar wachsen können.
Ihr Mehrwert in dieser Phase
- Konsolidierte GenAI-Strategie als Kompass für Ihre weitere KI-Transformation
- Effizientere Abläufe und klare Zuständigkeiten durch ein AI Operating Model Blueprint
- Governance Framework für Sicherheit, Compliance und nachhaltige Steuerung
Unsere Leistungen:
Schritt 3: Implementierung und Befähigung
So gelingt die KI-Einführung
Jetzt geht es an die Umsetzung: Wir begleiten Sie dabei, identifizierte KI-Use-Cases effizient zu entwickeln, zu pilotieren und erfolgreich in Ihre Geschäftsprozesse zu überführen. Entscheidend ist dabei nicht nur die technische Umsetzung, sondern auch das gezielte Enablement Ihrer Mitarbeitenden und die Schaffung einer positiven, sicheren Innovationskultur. So überführen Sie Generative KI nachhaltig in Ihre Arbeitswelt. Für Fachbereiche, Projektverantwortliche, IT und alle, die Generative AI aus der Konzeptphase in die produktive Nutzung bringen wollen.
Ihr Mehrwert in dieser Phase
- Rollout-fähige Generative AI Use Cases
- Change-Konzept für erfolgreiche KI-Einführung
- Transparentes KPI-Set für KI-Projekte
Unsere Leistungen:
Schritt 4: Architektur und Plattform
Auf dem Weg zur zukunftssicheren KI-Plattform
Erfolgreiche KI-Projekte im Unternehmen brauchen eine technologische Basis, die heutigen wie zukünftigen Anforderungen gerecht wird. Wir gestalten gemeinsam mit Ihren IT-Entscheider:innen, Enterprise-Architekten und technischen Projektverantwortlichen eine leistungsfähige und sichere Grundlage für Generative KI in Ihrem Unternehmen. Das Ziel: eine Architektur, die Sicherheit, Performance und Flexibilität vereint – und sich nahtlos in Ihre bestehende IT-Landschaft einfügt.
Ihr Mehrwert in dieser Phase
- Zielarchitektur – individuell für Ihre KI-Anforderungen und Rahmenbedingungen
- Eine passgenaue, anbieterneutrale Toolset-Empfehlung ohne Vendor-Lock-in
- IT-Roadmap – als Leuchtturm für die Weiterentwicklung Ihrer Infrastruktur
Unsere Leistungen:
Schritt 5: Betrieb und Operational Excellence
KI-Lösungen effizient betreiben von der Einführung bis zur Exzellenz
Damit GenAI im Tagesgeschäft echten Mehrwert liefert, braucht es mehr als nur einen erfolgreichen Start: Es gilt, Betrieb und Weiterentwicklung im Sinne von Governance, Effizienz und Verantwortung zu sichern. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Lösungen professionell und sicher zu betreiben, kontinuierlich zu verbessern und nachhaltig erfolgreich zu machen.
Ihr Mehrwert in dieser Phase
- Betriebsmodell für KI-Projekte im Alltag
- Ein CoE-Konzept, das die Governance und kontinuierliche Weiterentwicklung unterstützt
- Jederzeit transparentes Wirkungscontrolling
Unsere Leistungen:
Alan: Comma Soft als LLM-Anbieter
Neben unserer unabhängigen, anbieterneutralen Beratung bieten wir mit Alan auch eine eigene, DSGVO-konforme KI-Plattform für Unternehmen – auf Wunsch implementiert von unseren dedizierten Produktexperten. Alan ist längst im Alltag angekommen und trägt in ganz unterschiedlichen Branchen zur Wertschöpfung, Wissensvermittlung oder Data Discovery bei. Entdecken Sie konkrete KI-Projekte, inspirierende Use Cases und echte Best Practices aus Insurance, Public Sector, produzierendem Mittelstand und vielen weiteren Branchen.
Warum wir der richtige Partner für Ihre KI-Reise sind
Und jetzt? Entdecken wir gemeinsam Ihre GenAI-Potenziale!
Sie möchten wissen, wo und wie Generative KI echten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen kann?
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen – ganz unverbindlich, aber von Anfang an konkret auf Ihren Bedarf abgestimmt.
Ihre Ansprechpartner:
Dr. Andrej Fischer und Dr. Markus Knappitsch
